将“人工智能（AI）”融入所有产品，实现“超级差距”。
中国存储网消息，近日三星电子发布了一项解决方案，以抵御中国竞争对手对其全球电视市场领先地位的追逐。计划将产品线从高端产品大幅扩展到中国制造商的“入门级”和“低价”机型，并将“人工智能（AI）”融入所有产品，实现“超级差距”。
该策略是将电视的范式从简单的观看设备转变为日常生活伴侣，旨在在停滞需求中提升出货量和销量。
4月15日，三星电子在西草区三星江南举办了“首尔首发预览2026”活动，并发布了其新产品线。该战略的核心是将“Vision AI Companion”整合到其整个产品线，从现有的超高端Micro RGB（Micro LED）系列到入门级UHD系列。通过这一举措，公司巩固了“AI Daily Companion”战略，不仅优化画质和音质，还支持实时信息搜索和设备连接。
最值得注意的是，为了巩固其在中低端市场的地位，三星选择了“向下扩展”，大幅扩展其以量子点（QLED）为核心的Mini LED产品线，直至入门级细分市场。随着中国公司主导低成本液晶市场，三星计划通过将更先进的Mini LED技术降至入门级价格，正面迎战。
策略也值得关注。主要例子包括“每月5万韩元大屏幕电视订阅服务”和“免钻安装方案”，考虑韩国公寓中非承重墙的普遍性。此举旨在同时降低初期采购负担和安装限制，从而实现实际出货量的增长。
此次产品线扩展的核心是将人工智能融入所有产品，特别是“Vision AI Companion”。三星电子宣布2026年为“AI电视普及的首年”。通过将99%的新产品线配备AI功能，三星正战略性地在“技术”领域与TCL和海信等中国公司以量为驱动的攻势竞争。
三星电子视觉显示业务总裁龙锡宇强调：“三星电视正在准备的新使命，是成为客户日常生活中AI伴侣，”并补充道，“AI电视将不再是选项，而是标准。”
这是对中国公司如TCL和海信低成本、高量产攻势的正面对决。其意图不是通过价格，而是通过“人工智能技术”来扩大差距。
尽管全球电视市场近期发生剧变，比如中国TCL与索尼合作成立合资企业“Bravia”，三星电子的立场依然坚定。高管表达了强烈信心，表示：“仅凭物理组合，要超越我们的技术实力绝非易事。”
该高管特别强调了公司基于“128个人工智能神经网络”的无与伦比技术，指出NPU速度是2025年型号的两倍，人工智能神经网络数量增长了6.4倍。
三星电子的愿景是让电视不仅仅是一个内容消费的设备。目标是重新定义电视作为“人工智能中心”的地位，整合了Perplexity、Microsoft Copilot和Google Gemini等外部AI平台。通过这一举措，公司力图连续第21年巩固全球电视市场第一的地位。
三星电子对电视市场“需求悬崖”的担忧也持乐观态度。根据数据显示全球电视出货量维持在约2.08亿台，公司诊断市场本身并未萎缩，而是消费者行为发生了变化。
特别是，公司认为今年六月世界杯等重大体育赛事与人工智能功能的结合，将成为刺激替代需求的关键驱动力。“AI足球模式”允许用户实时调整解说音频或搜索比赛信息，是激励机制的典型例子。
此外，公司还计划通过新的商业模式“重新点燃市场”，例如将“Moving Style”便携屏幕系列扩展至85英寸，并加强面向小企业主的B2B解决方案。
三星电子计划超越硬件竞争，通过从采购、安装到护理全程提供差异化服务，巩固中国企业无法复制的“三星生态系统”。
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